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姥姥不亲舅舅不爱 马自达3好车不好卖
作者:黄少华  文章来源:中国青年报  点击数  更新时间:2007/9/6 8:39:01  文章录入:admin  责任编辑:admin

  在国际市场上有着良好口碑和销量的马自达3在中国却一路坎坷。上市一个月就因利益分配问题被迫停产,今年年初好不容易高调复产,销售却不温不火。是马3水土不服,还是中国消费者不识货?

  今年以来,马3的平均月销量仅为2000辆左右,上半年累计销量不足1.3万辆,这个累计销量还不如凯越的单月销量。其共线生产的福克斯月销量为1万辆左右,上半年的累计销量达到了55675辆,远远超过马3。事实上,无论与哪款竞争车型相比,都不难看出马3现在的尴尬处境。一汽马自达的经销商告诉记者,目前马3的销售一直不太好,很多专营店连销售任务都完不成。

  在此情况下,1.6L马自达3在今年7月以12.68万~14.68万元的价格上市。然而,上市仅一周,1.6L马3就宣布官方降价,3款车型全部下调8800元,创下了国内汽车官方降价最快的纪录。而且,据经销商介绍,1.6L马3的优惠幅度还不止这些,在厂商降价8800元的基础上,4S店还可以再优惠4000元,也就是说,1.6L马3的市场售价最低为11.4万元。

  1.6L马3降价救市,拉大了与2.0L的价格差距。据了解,为保证1.6L马3的生产和销售,目前2.0L马3已经开始采用订单式生产,因此可以预见,2.0L马3的现货供应将难以实现,甚至有媒体预言2.0L马3将停产。一汽马自达的经销商介绍说:“长安福特马自达目前1.6L和2.0L马3的排产比率为94:6。”

  然而,这并不意味着1.6L马3的市场销售将顺风顺水,一改马自达今年在中国市场的颓势。对于马自达来说,性价比并不是问题,其主要问题是生产与销售渠道“两张皮”。

  2006年2月27日,马3在重庆下线;2006年3月8日,新马3在中国进行全球首发,预计年内销售两万辆;2006年3月25日,马3正式上市。出于统一销售渠道的考虑,马3由长安福特负责生产,销售则交给一汽马自达,与马6一起销售。然而,产销分离的矛盾很快爆发。2006年4月下旬,马3突然停产。马3停产被认为是产销分离、股权关系复杂导致的结果。

  在此后长达8个月的时间里,马3一直停产,从而也错过了发展和销售的最好时机。直到今年年初,长安福特马自达汽车有限公司才正式宣布恢复马3的生产,命途多舛的马3终于等来了再次登场。马3复产后的第一件事情是降价1万元,又推出了两款低配车型,使得2.0L车型的价格区间在13.98万~16.98万元。然而,销售渠道问题仍然没有得到彻底解决。

  “最初的愿望是生产分开,销售统一,但是现在更想脚踏实地地做。”今年4月,因为马3的停产和销售渠道问题,日本马自达在中国区的高层进行了职位上的变动,原一汽马自达总经理山田宪昭改任马自达中国的最高负责人。作为马自达中国总裁,山田宪昭将成为马自达在中国地区销售业务的最高负责人,统管中国境内所有马自达品牌车型的市场及营销工作。

  马自达中国专务董事尾崎清同时宣布,今年内将建立起单独的销售网络来销售马3,这个网络与一汽马自达的销售网络分开。“马自达中国将同时支持两个网络。”建立两个销售网络,意味着马3和马6需要在两个渠道中分开销售。对于长安福特来说,这是一个不错的结果,但对于马自达来说,则是宣告其整合渠道的算盘彻底落空。

  至此,四方达成协议:长安福特马自达将收回马3和以后生产新车的销售权,全新的长安福特马自达销售渠道将于2008年1月1日正式建成,并投入使用。届时,马3销售将会转入到“长安马自达”的渠道中来,正式脱离一汽马自达。在此之前,也就是今年马3复产后的销售网络仍然沿用一汽马自达的托管式销售。

  业内人士分析,这种所谓的“托管”,正是马3今年销售一直萎靡不振的主要原因。“长安和一汽在马3的利润分配上矛盾重重,本可以借助马自达中国的影响力合并销售渠道,如今统一销售失败,马3出现被托管的尴尬局面。虽然马3不太可能再一次出现停产危机,但在价格、优惠政策以及供货各方面都会受到影响。”

  首先,作为销售托管方的一汽马自达将会“消极怠工”。一汽马自达着力宣传马6,但对于马3的宣传推广将不会过分重视。另一方面,马3在一汽马自达销售还有不到半年的时间,那一汽马自达将如何利用马3在这不到半年的时间获得更大的利润呢?这就可以解释1.6L马3为什么在上市仅一周的时间里就宣布官方降价的原因。其次,作为生产方的长安福特马自达在生产计划上恐怕也无心恋战,主要精力都放在生产福克斯、新嘉年华和08款蒙迪欧了。

  姥姥不亲舅舅不爱,销量的持续性低迷,让国内消费者很难将马3与“马自达全球销量增长主要增长点”联系起来。据记者了解,马3的后续车型两厢马3将在一汽马自达生产,如果传言属实的话,那长安马自达的马3是否会与一汽马自达的两厢马3自相残杀呢?马自达又如何协调两个合作伙伴之间的关系呢?

  中国有句老话:“聪明反被聪明误”。马自达在中国的第一个合资品牌海南马自达已经实现单飞,海马现在摇身一变成了自主品牌。马自达在中国内地复杂的合资合作关系,让其多年来计划的如意算盘最终落空。在中国汽车市场快速发展的这两年,马自达的销量却止步不前。不可否认,马3是一部好车,但好车为什么不好卖。这的确是一个值得深思的问题。(XMW)

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