产业升级大势所趋

    在记者采访过程中，也有不少行业内人士表示，虽然压力重重，但出现停业、歇业的企业主要还是尚未完成原始积累，竞争力较弱的小型企业。长远来看，大型企业不排除因此而受益。(XMW)

    例如，冠福家用原先常年用工紧张，但现在由于一些小型陶瓷企业的关门歇业，富余出不少产业工人，这个问题很自然地得到了解决。冠福家用是德化唯一一家上市公司，也是该地区为数不多专注于国内市场的陶瓷企业。公司证券事务代表黄华伦说：“公司的主要产品为日用陶瓷，而且专注于国内市场，与那些生产工艺陶瓷的企业相比，我们的日子要好过得多。”但他也承认，随着部分出口型陶瓷企业在重压之下向转向内销市场，企业将面临新的竞争。(XMW)

    包括龙鹏集团在内的不少企业均表示，缩减出口比例，加大内销市场份额已经成为大多数出口型企业的选择。陈少辉表示，严峻形势下，公司一方面努力研发生产新产品，提高产品附加值，另一方面也积极寻求进入国内市场的机会，有竞争才有进步，整个陶瓷市场不可避免将出现进一步的细分，出现更加专业化的企业。(XMW)

    与此同时，当地政府也在通过倡导企业联盟等措施积极引导企业渡过难关，面对严峻的形势，引导生产同类产品的企业组建销售联盟，避免相互杀价，扩大利润空间引导中小企业与龙头企业联盟，改变中小企业产业层次较低、规模较小的局面，达到合作互利，增效双赢的目的。(XMW)

    从长远角度来看，危机将成为陶瓷行业重新定位、整合的契机。李克灿副局长告诉记者，强化创新驱动，促进产业升级已是势在必行，一是要促进西洋工艺陶瓷的转型升级，转变营销模式，由原先的单纯接订单搞生产制造，转向样品开发和技术研发，提高附加值，增强产品的核心竞争力。二是要加快陶瓷产业升级步伐，加快发展中高档日用陶瓷和科技陶瓷，实行标准化生产，提高产品的科技含量和附加值，推动行业的生产方式向资金、技术密集型转变。(XMW)

上一页  [1] [2] [3]